Training
Trainings dienen zur Entwicklung von Potential.
Im Klima- und Nachhaltigkeitsbereich brauchen wir dieses dringend. Wir sind aus der Szene und für die Szene. Wir öffnen Horizonte und vermitteln Impulse, die den Arbeitsalltag der Teilnehmenden nachhaltig verbessern.
Die Teilnehmenden sind zugleich Beitragende. Im von- und miteinander lernen werden Inhalte und Methoden schnell eingeübt. Am Ende haben alle die Kompetenz und Sicherheit gewonnen, sowie Freude und Mut in der Anwendung.
Wir arbeiten mit Gruppen bis ca. 20 Teilnehmenden. Unsere bewährten Formate reichen von drei Vormittagen bis vier Tagen – auf Deutsch und Englisch, vor Ort und online. Auf Wunsch bieten wir Ihnen auch maßgeschneiderte Trainings an.
Unsere Themenvielfalt reicht von der Projektentwicklung in der Transformation über Prozessdesign und Moderation zu kollaborativer Führung. Sprechen Sie mich an für unser Portfolio.
Einblicke
Projekte professionalisieren
2025 führten Lia Weitz und ich zum dritten Mal das Projektmanagement-Online-Training für die Community der Europäischen Klimaschutzinitiative EUKI durch.
Wir verbinden klassisches Projektmanagement mit agilen Ansätzen und arbeiten praxisnah mit Fallbeispielen aus der Gruppe. Ziel ist es, europäische Projekte wirksamer und strukturierter umzusetzen.
Führung stärken
Im EUKI-Leadership-Training unterstützen wir Projektleitungen in komplexen europäischen Konsortien.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führung unter Unsicherheit gelingt – zwischen fachlicher Expertise, politischer Sensibilität und partnerschaftlicher Zusammenarbeit.
Partnerschaften gestalten
Das EUKI-Training „Purposeful Partnerships“ führen wir 2026 zum dritten Mal in Präsenz durch.
Wir arbeiten an der Ausgestaltung wirksamer Kooperationen – von Konsortien bis zu Multiakteurspartnerschaften – und entwickeln gemeinsam konkrete Verbesserungsansätze.
Kommunikation wirksam gestalten
2024 arbeitete ich gemeinsam mit Kaj Seeger für das Zukunftsnetz NRW. Im Essener „Unperfekthaus“ begleiteten wir Teilnehmende aus dem betrieblichen Mobilitätsmanagement zwei Tage lang zu ihrem Schwerpunktthema Kommunikation.
Ziel war es, strategische Botschaften klarer und anschlussfähiger zu formulieren.
Förderfähige Projekte entwickeln
Mit Dr. Minu Hemmati zusammen unterstützte ich das Sustainable Development Solutions Network (SDSN) online bei der Entwicklung förderfähiger Projektanträge.
Wir strukturierten Ideen, schärften Zielsetzungen und entwickelten überzeugende Antragslogiken.