2023–25 begleite ich den HELMHOLTZ-Forschungsbereich „Erde und Umwelt“ in seiner Strategieentwicklung (z.T. mit Celia Schmidt).

In drei großen Strategieworkshops mit jeweils 50–70 Teilnehmenden erarbeiteten Leitungsebenen und führende Wissenschaftler:innen aus sieben Zentren eine gemeinsame Zukunftsstrategie.

Beim Climate Policy Team Retreat 2025 von Climate Analytics in Berlin konzipierte und moderierte ich gemeinsam mit dem Team 2,5 intensive Arbeitstage.

Wir schufen Überblick, entwickelten strategische „Plays“ und machten sowohl Herausforderungen als auch Stärken sichtbar. Ziel war es, Orientierung zu gewinnen und die strategische Arbeit im Spannungsfeld der 1,5°C-Debatte klarer zu positionieren.

Die „Zukunftskonferenz 2022: Berlin fairwandeln“ des Aktionsbündnis Fairer Handel Berlin war eine lebendige und wunderbare Erfahrung – ich durfte die Gespräche zu fairer Beschaffung, globaler Verantwortung und lokaler Umsetzung moderieren und durch den Markt führen.

Spürbares Engagement, kreativer Ausdruck und Humor machten die Konferenz zu einem kraftvollen Impuls.

Seit 2024 arbeite ich mit LEGO® Serious Play® – einer Methode, die Denken sichtbar macht und strategische Fragen greifbar werden lässt.

Erste Kund:innen waren die Stadt Mannheim, der Energy Poverty Advisory Hub sowie fairantwortung. In den Workshops wurden Visionen modelliert, Zielkonflikte geklärt und konkrete Handlungsoptionen entwickelt. Let’s play!

2025 moderierte ich zum vierten Mal die jährliche Online-Konferenz des Zentrum KlimaAnpassung (ZKA). 200–300 Teilnehmende tauschen sich dort zu Anpassungsstrategien aus, teils im Open-Space- bzw. Barcamp-Format.

Ich verantworte die Moderation des Gesamtprozesses – mit dem Ziel, fachliche Tiefe und lebendige Beteiligung miteinander zu verbinden.

Zu meinen über 30 Auftraggeber:innen gehören Unternehmen, Forschungsinstitute, Kommunen, Ministerien, Universitäten, Stiftungen und Vereine.

Blicken Sie gerne in meine weiteren Referenzen.