Begleitung
Kurs setzen bei Ihren Prozessen!
Ich begleite Teams und Organisationen, denen es in ihrer Entwicklung auf Haltung, Verbindung und den Blick auf das Wesentliche ankommt.
Gemeinsam erarbeiten wir die entscheidenden Ansatzpunkte Ihrer Strategie. Dabei unterstütze ich Sie im Prozessdesign begleite Sie in der Implementierung.
Sprechen Sie mich an für Ihr Transformationsvorhaben!
Einblicke
Zukunft entwickeln
2023–25 begleite ich den HELMHOLTZ-Forschungsbereich „Erde und Umwelt“ in seiner Strategieentwicklung (z.T. mit Celia Schmidt).
In drei großen Strategieworkshops mit jeweils 50–70 Teilnehmenden erarbeiteten Leitungsebenen und führende Wissenschaftler:innen aus sieben Zentren eine gemeinsame Zukunftsstrategie.
Wirkung klären
2025–26 entwickeln wir in einem strukturierten Prozess die Theory of Change für die Gender & Chemicals Partnership (G&CP). Ein zentraler Meilenstein war der Impact Narrative Workshop im Rahmen von Partnerschaften 2030. Auftraggeber ist das ISC3.
Im Fokus steht die Frage, wie Wirkung beschrieben, strategisch ausgerichtet und realistisch erreichbar wird – von der Zieldefinition bis zur Veränderung.
Team ausrichten
Beim Climate Policy Team Retreat 2025 von Climate Analytics in Berlin konzipierte und moderierte ich gemeinsam mit dem Team 2,5 intensive Arbeitstage.
Wir schufen Überblick, entwickelten strategische „Plays“ und machten sowohl Herausforderungen als auch Stärken sichtbar. Ziel war es, Orientierung zu gewinnen und die strategische Arbeit im Spannungsfeld der 1,5°C-Debatte klarer zu positionieren.
Transformation ermöglichen
Für „SPARK Transformation“ des BMUV gestaltete und moderierte ich 2021–22 im Auftrag von Arepo einen internationalen Austauschprozess.
40 hochrangige Teilnehmende aus Regierungen, internationalen Organisationen, Wissenschaft, Wirtschaft und Zivilgesellschaft diskutierten in fünf Online-Workshops, wie soziale und klimagerechte Politik zusammenwirken kann.
Ich verantwortete Design und Moderation des Austauschprozesses.
Lernprozesse sichtbar machen
Eine unvollendete, schöne Arbeit: 2023–24 begleiteten Jelka Pongs und ich das Kern-Team des „Zukunftsortes“ Schloss Blumenfeld bei der Dokumentation seines Entwicklungsprozesses.
Gemeinsam arbeiteten wir Schritte, Entscheidungen und Lernerfahrungen der Schloss-Community heraus.
Qualität prüfen
Seit 2015 begutachte ich Förderanträge – u. a. für die Reallabor-Förderlinien Baden-Württembergs, für die Internationale Klimaschutzinitiative (IKI) sowie für EUKI-Projekte.
Im Zentrum steht die professionelle Bewertung von Qualität, Umsetzbarkeit und potenzieller Wirkung.